安全工作是关系企业发展的重要环节，而酒店的安全管理工作是酒店经营、服务、效益的基本前提和重要保障。百士德酒店用品小编接着上一篇“百士德小编浅谈酒店安全与管理（二）”继续谈：

      四是必须开展好安全教育培训工作，提高员工素质和管理水平。
　　
      安全教育与培训的目的是增强员工的责任感，提高员工的安全意识和预防事故、处理事故的能力，是确保安全经营的有效措施。通过教育与培训使管理人员“精”、普通员工“会”。安全教育与培训要根据不同的时期或不同的教育对象采用不同的教育形式，它的方法很多，比如领导或专业人员讲授；组织安全方面的活动，举办消防运动会、安全知识竞赛、模拟火场的消防演习等；旨在增强安全意识和操作的直观感。同时还可利用板报、宣传标语等宣传安全方面的知识、以及安全方面的好人好事、先进经验等内容，营造出一种安全经营的氛围。
　　
      五是须加强安全检查，消除事故隐患。
 
      安全检查不仅是国家有关法规的规定，也是搞好安全工作的客观要求。是一种行之有效的管理方法。通过季节性安全检查、日常安全检查、各岗位安全检查、专业安全检查、定期安全检查等制度，严格执行检查制度，从而达到一个消除事故隐患，避免事故发生的根本性目的。
　　
      六是必须保证在安全方面的投入和抓好安全设施的管理工作。
 
      在日常的安全管理中，要保证在安全方面的投入，如设施设备的老化、灭火器材、消防联动设备的维护保养等等，都需要投入资金。在这方面不能出现“欠账”，否则就会不断产生和增加新的隐患，形成“旧债”未还又欠“新账”的恶性循环。同时还要抓好安全事故的管理工作，对发生的每一起安全事故，都应坚持“四不放过”原则。即事故原因不清不放过、事故责任人未受到处理不放过、员工未受到教育不放过、整改措施未落实不放过。从事故中分析原因、吸取教训，避免类似事故的再次发生。
　　
      以上所述，是酒店安全管理的主要部分，也是酒店正常经营取得良好效益的前提条件。当然还有很多关于安全的其它方面工作，如安全档案的收集与整理、与政府职能部门的工作协调等等。希望我们酒店的每一名管理者，每一名员工，都能成为酒店安全管理的参与者，安全工作的实施者，安全检查的监督者，安全环境的营造者，为酒店的经营和发展，脚踏实地，尽职尽责，为中航旅业这只旗舰的航行保驾护航。